Beratung für Unternehmen

Lösungen mit Weitsicht.

Maß­geschneiderte
Lösungen für Unternehmen und Gründer

MK solutions & consulting unterstützt Betriebe aus Landwirtschaft, Gewerbe, Handel und Handwerk in ihren relevanten Schlüsselfunktionen. Mit interdisziplinärem Know-How und persönlichem Engagement begleiten und beraten wir Unternehmer und Gründer, um die Existenz- und Wettbewerbsfähigkeit ihres Betriebes sicherzustellen, Krisen abzuwenden und Wachstum anzuschieben.

Unternehmensberatung

Die MK solutions & consulting berät Sie als Unternehmer gerne in Ihrer individuellen Situation.

Jede Branche, jede Berufsgruppe geht einmal durch ein Umsatztal. Sind Sie schon in der Krise – oder wollen Sie heute schon dagegen steuern?

Wir begleiten Sie bei der Statusanalyse, suchen mit Ihnen nach neuen Wegen zur rentablen Umsatzsteigerung und führen Sie mit gezielten Maßnahmen aus der Krise – der Blick nach Vorne inklusive!

Krisenmanagement

Ihr Unternehmen ist in einer schwierigen Situation?

Neue Mitbewerber, der Wegbruch existenzsichernder Daueraufträge, Neuorientierung des Kerngeschäftes.

Die MK solutions & consulting hilft Ihnen neue Perspektiven zu finden. Damit Sie schnell wieder Licht am Ende des Tunnels sehen.

Krisenmanagement

Ihr Unternehmen ist in einer schwierigen Situation.

Neue Mitbewerber, der Wegbruch existenzsichernder Daueraufträge, Neuorientierung des Kerngeschäftes.

Die MK solutions & consulting hilft Ihnen neue Perspektiven zu finden. Damit Sie schnell wieder Licht am Ende des Tunnels sehen.

Management auf Zeit

Kleine und mittelständische Unternehmen müssen heute gegen große Konzerne – nicht nur in Fachkompetenz – konkurrieren.

Auch der freie Dienstleistungs- und Arbeitsmarkt ist globaler geworden, neue Aufgabenbereiche kommen auf Unternehmen zu.

Die MK solutions & consulting unterstützt Sie bei Ihrer Positionierung im Bewerberumfeld.

Projektmanagement

Die gewachsenen Strukturen in Ihrem Unternehmen erschweren bei komplexen Aufgaben einen effektiven Arbeitsablauf?

Die MK solutions & consulting untersucht die internen und externen Abläufe und hilft Ihnen mit einer Neuorganisation zu einem stabilen Arbeitsfluss bei ihren künftigen Aufgaben.

Projektmanagement

Die gewachsenen Strukturen in Ihrem Unternehmen erschweren bei komplexen Aufgaben einen effektiven Arbeitsablauf?

Die MK solutions & consulting untersucht die internen und externen Abläufe und hilft Ihnen mit einer Neuorganisation zu einem stabilen Arbeitsfluss bei ihren künftigen Aufgaben.

ergänzende

Beratungsfelder

Gründungsberatung

Sie haben eine Geschäftsidee?

Marktanalyse, Konkurrenzstatistik, Kapitalbedarf, Businessplan, Förderungen … Es gibt viele Dinge an die Sie jetzt denken müssen.

Formulare, Ämter, Banken – alle wollen genauestens informiert sein, bevor Sie starten können.

Die MK solutions & consulting hilft Ihnen bei der aussagekräftigen und vollständigen Erarbeitung aller notwendigen Unterlagen.

Finanzierung

Eine gesicherte Finanzierung erleichtert jeden Start aber auch den laufenden Betrieb.

Gemeinsam prüfen wir Finanzierungsmöglichkeiten und die Möglichkeit Fördergelder zu erhalten.

Unternehmensnachfolge

Die stabile Unternehmensstruktur wird bei der Nachfolge oft durcheinandergewürfelt. Dazu kommen notwendige Veränderungen und Anpassungen an den Markt.

Nicht jeder Ablauf, nicht jedes Inventar, nicht jede Personalstruktur hält einem solchen Umbruch stand.

Die MK solutions & consulting hilft Ihnen dabei, den Umbruch für alle beteiligten Instanzen so schonend wir möglich und dabei so effizient wie nötig zu gestalten.

Repräsentanz vor Kunden, Kreditinstituten

Die MK solutions & consulting unterstützt Sie bei Terminen vor Kunden und Kreditinstituten.

Ihre eigene Präsentation entscheidet schließlich darüber, ob Sie den Auftrag oder den angestrebten Kredit erhalten. Sie müssen überzeugend sein – beeindrucken.

Die MK solutions & consulting prüft Ihre Unterlagen und gibt Ihnen kompetentes Feedback.

Außenauftritt

Die Präsentation eines Unternehmens wird immer wichtiger.

Gerne hilft die MK solutions & consulting beim Erstellen eines tragfähigen Marketingkonzeptes, damit Sie sich schnell wieder Ihren Kernaufgaben widmen können.